摘要：
2012中国龙年广场气模布置方案隆重推出！请抓住龙年的商机！早得早赚！
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WaHa!哇哈气模的兄长就是大名鼎鼎的大明气模，为了顺应国际化及时尚化的潮流趋势，也为了品牌的易于传播和便于记忆，联想到通常看到我们的气模都会发出“哇哈”的惊叹，于是取名为“哇哈”，中英文的翻译又一致，这也和国际知名品牌“YAHOO！”有异曲同工之妙。“说出哇哈的时候就是一种快乐的情绪传递，每天多说"WaHa!"会让你神清气爽，精神愉悦！
WaHa! “哇哈”气模势必走向世界，创...
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2011网商大会新思维、新趋势摘录如下，共享学习。
* 理想是愿景，是价值观，追求理想顺便赚钱，要比仅仅追求钱要赚的多，走的远。钱的前面要放上他人利益，别人幸福了，你才 真 正 的成功。
* 一个女人的幸福与跟谁做有很大关系。随便找人做，那是妓女；小凤仙跟蔡锷，那是浪漫爱情；宋美龄跟孙中山，那是国母。同样，做任何事跟对人很重要。
* 互联网改变人的购物习惯，改变业...
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晨会我们分享了一个小故事，引发我们思考 ：客户买的到底是什么？
故事大概描述这样的：一个老大妈去买水果，走到第一个摊位前，摊主很热情的介绍说，他有很多水果，又大又甜，看看买点吧！老大妈看了看说：“恩，我再看看吧！老大妈又走到第二个摊位前，摊主也是热情的招呼：大妈你想买什么水果？大妈说想买李子。摊主问：你是想买...
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企业文化就是老板的文化，企业的价值取向就是老板的价值取向，企业倡导什么就是老板倡导什么。在“狼文化”和“水文化”两者中，我更推崇“水文化”，刚巧得知，就在最近，华为任正非也终结了一直倡导了20年“狼文化”。
以下关于大明气模“水文化”精神的解读。
水--生活的常态
液态水是一种最常见的形态，也是做人最基本的境界。以液态形式存在的水，可以装在任何的容器中，...
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销售要跟农民伯伯学：春天播种，秋天才收获，要想收获更多，要选择好种子、肥沃的土地，这好比销售选准产品及目标客户。要耐心等待，要勤于维护，好比对客户要耐心要用心维护；而不要拔苗助长，或者没等成熟就砍掉重来，好比是业务时机不到急于成交反而把客户吓跑，或者没等时机到就放弃一样。http://daming999.qzone.qq.com
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昨天晚上在北京大都市逛街可真累，实在走不动了，看见一个修鞋铺，刚好鞋跟也掉了，于是走进去补补鞋，也顺便歇歇脚。进去看见一个大姐，穿的厚厚的面包服，围着头巾，很显然室内和室外的温度差不多冷。大姐热情的打招呼，我问修鞋跟多少钱。大姐说有30的，我心里想在烟台顶多5元就可以，大都市也不可能贵这么多吧。我问还有便宜的吗？她又说有20的，然后很认真的找20元的料，扒拉好久找出一块小的，我一摸，比30的...
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所有客户想要同样的12件东西，不管他们是谁，不管谁在向他们推销或者他们在买些什么：
1：他们希望感觉自己很重要。
2：他们希望被赞赏。
3：他们希望你停止谈论你自己。
4：他们希望你停止谈论你的公司。
5：他们希望你真诚的聆听。
6：他们希望被理解。
7：他们想教给你一些东西。
8：他们希望和需要你的帮助。
9：他们想要...
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工作管理中，我们会遇见各种各样的矛盾，如何用正确的心态面对，用正确的方法处理，将矛盾转化为对我们有利的工具，这将是每个人要去面对的挑战。你如果能有能力化解矛盾，你将会有很大的提升和成长。希望大家踊跃分享你的高见。
一、抱怨与建议
二、问题与方法
三、制度与人情
四、加班与请假
五、授权与执行
六、团队与个人
七、分工与合作
八、别人与自己
九、奖励与惩罚 ...
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一、钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人。 二、想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由；世界上没有走不通的路，只有想不通的人。 三、销售者不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。 四、带着目标出去，带着结果回来，成功不是因为快，而是因为有方法。 五、没有不对的客户，只有不够的服务。 六、营销人的职业信念：要把接受别人拒绝作为...
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这两天到广州学习顺道到海南玩了几天。课堂上感悟不是很深，可是导游却给我上了一堂很好的营销课。
一上车，他就自我介绍他的旅游公司在当地很有年头，也很大，他自己年年被评为公司的先进标兵，这让我们感到他是一个很专业的导游，而且很幸运能碰到这么一个好导游。（首先定位自己的专业及权威,让我们对他产生信任）
一路上，他就给我们讲了很多关于景点的历史...
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今天早晨我们晨读了一篇很好的文章，每个人又做了分享，收获很大。现在也分享给你，如果你想走出常规，放松心情，以积极的心态开始每一天，那就很有必要以自问的方式开始一天，这些问题会给我们带来力量和好心情。1、我拥有什么？ 通常我们会为自己没有的东西而苦恼，却看不到自己拥有的，如健康、可以听、可以看，可以爱与被爱，每天都有食物供我们享用等。正如那句口口相传的话所说的：“失去了才知道珍贵。”让我们走出...
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你或许是刚起步阶段，想占得市场一席地位，想拥有一些有竞争力的产品？
你或许和同行不差相下，竞争角逐中想脱颖而出？或者至少不落后于同行。
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1、 创新才是出路，请问你是否想使你的活动场面有新的创意亮点？
2、 同质意味着压价，请问你是否一直被恶性价格竞争所苦恼？
3、 这是个眼球经济的时代，请问你是否想有更吸引眼球的宣传展示？
4、 要想成功要么做第一，要么做唯一，请问你是否有想做第一的目标和意愿？
5、 选择越多，能力就越...
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我们烟台大明气模是集气模设计生产销售于一体的企业，在加入alibaba之前主要以内贸为主，走出国门，开拓国外市场一直是我们大明的追求，与alibaba合作3年来，大明发生了巨大的变化，产品远销全球的梦想在阿里实现，公司成立了独立的外贸营销部。
为高端客户创造价值，与高端伙伴携手成长一直是我们大明的宗旨，alibaba正是同业中的领航者，所以我们既然上就上最好的。在这里我非常感谢3年...
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今天下午，怀着忐忑的心情，又来到广场，试吹给澳大利亚客户定做的30米神像气模，这之前吹了4次，因为太大，有些因素没考虑周全，都失败而返。
一切准备就绪，2台1500W的大风机呼呼的把神像鼓得越来越饱，第一次神像就要站起来了，可是拉绳用力不匀，朝一个方向倾斜倒下。于是我们又调整了位置，我又找了3个看热闹的小年轻，一起帮我们拉。我在心里祷告：老天保佑保佑成功吧。功夫...
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上周一个德国客户跟我们订购10个花朵气模，当时定的时间是周四，而他要周日给他的客户装上，如果按正常生产发货操作，最起码要一周时间。可是他不惜一切代价，开始想出路费让我们过去（嘿嘿，我倒是想过去，但是办理签证也要好些天呢）。于是，他决定专程从德国飞到上海接货。而我们也加班加点，用一天时间赶制出来，...
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导 言
我不讲婚庆司仪技能培训，也不讲婚婚礼策划，也不谈婚礼实施，那我讲什么呢？我讲讲婚庆公司的产品营销问题。
你开办的婚庆公司是否实现了利益最大化，前台谈单人员面对客户提出的"我的这一场婚礼需要多少钱"？的问题有没有办法去解决，婚礼产品与"婚礼策划"是否有机的结合在一起？
...
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